重大性議題及管理策略

重大議題之風險評估及風險管理策略

本公司將營運期間，直接或間接影響公司營運之內、外部議題結合各利害關係人之需求與期望，分析出對公司永續經營衝擊程度較高之重大主題，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，訂定相關風險管理政策，有關重大議題之風險評估及風險管理策略如下：

重大議題	風險評估項目	對中華精測的意義	風險管理策略
公司治理	公司治理	透明且健全的公司治理對企業至關重要，有助於促進永續發展，並確保各利害關係人的權益得到充分保障和最大化。	提升資訊揭露品質，定期將公司經營成果、未來展望、實際治理情形透過公開平台向各利害關係人報告。定期舉行董事會議，完備公司治理相關規定。強化董事會職能，定期安排董事成員參與公司治理等課程。
	營運績效	透過技術創新追求產業領導地位，提升產品價值以提供顧客滿意的服務，並與投資人保持良好關係以強化治理，從而實現長久獲利與穩定成長。	持續投入技術創新追求產業領導地位以獲取長久獲利與穩定成長。提升產品價值，提供顧客滿意的服務品質。與投資人維持良好關係，強化公司治理層面。
	創新研發	公司創新研發的意義在於持續進行前瞻性技術與創新應用的研發，並培育研發人才，以確保產品設計與系統管理的優勢，從而推動公司文化與專業知識的傳承與發展。	將持續進行前瞻性技術與創新應用的研發、落實產品設計、研究與系統管理。積極投入研發人才培育計畫，針對績優研發人才進行績優人才獎勵，使公司之文化與專業知識得以傳承。
	供應商管理	供應商和承攬商是中華精測的重要策略夥伴，雙方保持良好的互動關係，共同推動供應鏈的可持續管理，以促進產業的共榮共好。	新供應商導入作業簽屬從業道德規範遵循聲明與社會責任風險評核。主要供應商風險評估納入社會責任風險。向供應商進行社會責任宣導，要求簽署從業道德規範遵循聲明，並遵循從業道德規範。
環境	能源管理	為減輕氣候變遷對環境和生態的影響，中華精測從能源管理著手推行減碳計畫，通過設備更新、資源循環利用以及提升員工的節電意識，來實現循環經濟模式。	透過環境目標改善方案，改善製程、設備節能。設定節能績效指標定期追蹤與持續改善。人員節能減碳意識宣導。
	水資源循環	透過改善行動方案，擴充回收水單元用量，以減少水資源使用，降低水資源消耗，努力實踐與環境共好之理念，以達企業永續之精神。	透過環境目標改善方案，擴充回收水單元（即使用單元），以減少水資源使用，降低水資源消耗。設定節能績效指標定期追蹤與持續改善。
	廢棄物管理	通過有效的廢棄物管理，公司可以促進資源的可持續利用，減少環境負擔，並增強其在市場中的競爭力。	推動源頭減量措施，鼓勵減少資源的耗用，如精簡包裝和選擇可重複使用的產品，以減少廢棄物的產生。加強廢棄物分類教育，提升員工的分類意識，並完善回收系統，確保可回收材料得到有效再利用，從而降低對環境的影響。
社會	人才培育	中華精測持續營造一個創新、成長的職場環境，讓公司同仁不斷地提升自我與職能，為公司帶來源源不絕成長動能。	訂定年度訓練計畫，開展多元教育訓練系統，讓員工有更多資源可以參與教育訓練計畫。依照不同職能給予特定輔導培育計畫，並落實轉職與晉升制度。
	員工權益	重視員工權益與福利，確保公司同仁在公司內部皆能受到公平對待，中華精測致力打造友善職場環境，藉以凝聚員工對公司向心力。	定期舉辦勞資會議，鼓勵員工表達自我意見，制定保護辦法，不怕因而有不利之對待。制訂完善勞工權益辦法，積極處理員工意見反饋。
	職業安全	職場零災害是中華精測努力推行目標之一，建立安全無虞的工作環境是公司所需肩負的職責，透過作業安全管理制度、教育訓練、政策宣導來營造安全職場，確保同仁健康與安全。	每半年盤查廠內各製程區噪音量測。每年實施特殊健康檢查。每半年實施作業環境監測。每個月實施輻射臂章監測。每週排定自動檢查查核。每個月實施法規異動鑑別。每三個月召開職安衛暨環保委員會。每年緊急應變人員教育訓練。每年至少一次全廠疏散演練。